为深入贯彻落实省委、省政府关于大力推进旅游产业化的决策部署，迎接新一轮入黔旅游高峰，7月4日，贵州旅投集团召开2023年夏季旅游奋战180天大会战专题会议，强调集团各部门各子公司要迅速行动起来，只争朝夕抓落实、凝心聚力促发展、全力以赴创佳绩，确保完成全年目标任务，以新气象新作为交出“业务突破年”的满意答卷。贵州旅投集团党委副书记、总经理孙波主持会议，党委委员、工会主席吴静，贵州旅投集团党委委员、副总经理肖祥云、孟余生、何小乐，总会计师黄时晴出席。
会议听取集团各子企业上半年重点项目推进落实情况及下半年工作计划，仔细研究《2023年夏季旅游奋战180天大会战实施方案》，明确了总体目标任务和各单位的责任分工。
如何抓好夏季旅游奋战180天大会战？会上重点强调了5点意见。
(资料图片仅供参考)
一是算好账。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，认真对照目标任务和序时进度，全面盘点梳理上半年工作，深入调查研究，准确把握情况，加强会商研判，科学把脉问诊，逐项指标算好时间账、任务账、进度账、效益账。进一步细化下半年工作方案，层层分解任务，压紧压实责任，确保各项工作有人抓、抓紧抓、抓到位。
二是守底线。安全是发展的前提，发展是安全的保障。要坚定扛起防风险保安全护稳定重大政治责任，以时时放心不下的责任感抓好防汛抗旱、安全生产、信访稳定等工作，以务实举措坚决守住安全稳定底线红线，着力防范化解各类重大风险，为集团全面转型高质量发展提供坚实基础和有力支撑。
三是再加油。大会战工作头绪多、任务重，既要算好发展总体账，更要撸起袖子加油干。要聚焦资源、客源、服务三大要素狠下功夫，围绕吃、住、行、游、购、娱六要素做足文章，项目建设再提速、招商引资再突破、服务质量再优化，知重负重、拉高标杆、走在前列，拿出破解难题的真招实招，全力以赴跑出赶超跨越加速度。
四是重协同。要建立健全高效协同机制，在全集团形成上下联动、横向协同、齐抓共管的合力，牢固树立“一盘棋”的大局意识，围绕《2023年夏季旅游奋战180天大会战实施方案》统筹整合内外部资源，充分发挥各板块优势，力争做好旅游产品开发、客源市场拓展、品牌宣传推广、游客服务保障等各项工作，在大会战中锤炼协同作战能力，凝聚推动业务突破合力。
五是勇担当。集团各级领导干部要坚决摒弃“躺平”心态，牢固树立和践行正确的政绩观，做到守土有责、守土有方、守土有效，聚焦主责主业，提高自身素质，增强掌控驾驭能力，准确监测作战态势，统筹安排各类资源，及时发现解决问题，确保完成全年目标任务。
来源 贵州旅投集团
编辑 潘正祥
二审 兰荣江
三审 王 莉
关键词：
